面对低迷的煤炭市场行情，大兴矿业公司坚持抓源头、重环节、压责任，在提高煤炭质量上下足功夫，全力提高煤质“含金量”，有力促进矿井整体效益最大化。

强化现场管理，严把“源头关”。该公司综采工区在采煤作业中，坚持“矸石不出工作面”的原则，持续优化工艺管理，在作业过程中，减少破底矸、严格控制顶矸，安排专人在运输巷分拣矸石。同时，改造运输系统井下皮带机头进行煤矸分离，最大限度减少矸石混入煤炭，从源头把好煤质管理“第一关”。

紧盯关键环节，严把“仓口关”。该公司通过设备高效运转与人工细致排查的双重举措拣矸，提高煤质、降低原煤灰分。针对矸石分拣环节，采取“分段处理”的方式，皮带运输前段集中清理大块矸石，后段精细处理残余杂质，杜绝矸石进入煤仓；在地面上仓增加人员精准手选矸石，实现煤与矸石高效分离。

健全完善机制，严把“责任关”。该公司进一步完善煤质管理体系，细化落实煤质管理责任，严格执行采、掘、运等管理制度。工作面现场安监员严格监督，调度指挥中心24小时视频监控，值班干部对地面上仓手选矸石现场检查，压紧压实各环节责任，推动煤质管理全面提升，以卓越质量赢得客户信赖、抢占市场份额，实现效益最大化。（倪培健 梁兴邦）