申丰水泥公司“提两率、降两耗”推进生产精细化管理
时间：2017.11.16
今年以来，申丰水泥公司以“提两率、降两耗”为抓手，全面推进生产精细化管理，实现安全高效生产。
提高全员劳动生产率与设备运转率。该公司不断加强岗位工操作技能培养，积极打造一专多能的人才队伍，注重从设备选型、维护、检修等环节入手，严格落实设备包机制度、三级保养制度、巡检点检制度和大修评审制度，及时发现和消除设备隐患，持续优化生产工艺，不断改进设备运行参数和运行效果。
降低物耗与能耗。该公司高度重视节能管理工作，充分发挥新技术、新材料、新装备的支撑作用，持续加大技术改造力度，定期对生产系统进行综合评估，查找技术突破瓶颈，逐步淘汰落后技术和高耗能装备，充分发挥现有技术力量，实现技术共享，有效降低了生产成本。（石松云）
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