申丰水泥公司“三抓三提”促安全
时间：2017.09.30
申丰水泥公司在十九大召开和“两节”日渐临近的关键时期，牢固树立“事故可防、风险可控、隐患可治”的理念，以“三抓三提”促进安全生产。
抓行为养成，提高全员安全素质。实施“人身零伤害、设备零缺陷、操作零失误、机电零事故、管理零失误”的“五零”安全目标管理活动，开展了切合自身实际、职工乐于参与的“应急器材使用技能比赛”、“班前安全分享”、“事故案例学习”等安全教育培训活动，提升了员工的安全素养。
抓基层基础，提高安全管控能力。积极构建安全生产技术保障支撑体系，加大规程、措施把关力度，消除因措施不当而发生事故的可能。严格落实技术管理人员职责，督促深入现场充分掌握第一手资料，认真研究分析生产工艺的每一处细节，从严、从细组织生产。
抓风险预控，提高超前防控能力。积极构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，对各类安全隐患进行细致的梳理、排查和确认，对高温、粉尘、煤尘、火灾、有限空间等危险源进行辨识评估，并分级制定风险管控措施，及时消除了现场安全隐患。（刘向全）
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