7月6日，集团党委副书记、总经理李守广分别到沃丰水泥公司、华沃水泥公司督导检查工作。

在沃丰水泥公司，李守广深入了解了公司生产经营、安全生产以及济枣高铁影响项目迁建进展情况。他强调，要紧跟国家“双碳”政策导向，系统推进碳排放管理工作，夯实绿色发展根基。要加快推进因济枣高铁建设影响迁建的110kv总降变电站等工程项目，科学筹备、倒排工期，确保按期完成。要强化极端天气应对机制，统筹高温季节设备检修与安全生产工作，深入开展“不放心人”动态排查，严格落实值班值守和应急叫应机制，落实雨季“三防”工作，织密安全生产防护网。要全面梳理上半年生产经营工作，系统总结工作中亮点与经验，深入剖析存在的短板弱项，明确下半年工作思路和具体举措，精准施策、靶向发力，奋力推动全年目标任务实现新提升。要强化员工思想引领，常态化开展形势任务教育，引导全员树立过“苦日子”“紧日子”的思想，增强成本意识和节约意识，凝聚攻坚克难的强大合力。要深化创新驱动战略，持续跟踪新型助磨剂使用、燃煤助剂试验效果，以技术创新和管理创新赋能提质增效。要聚焦产品市场动态，创新营销策略，优化营销产品和市场区划，加大开拓市场，以优质产品和周到服务不断提升产品市场竞争力。

在华沃水泥公司，李守广了解了公司近期生产经营及重点项目进展等情况。他要求，要积极推进35KV变电所项目设计批复，及时组织施工单位、监理单位召开三方项目专题会议，有序推进项目建设。要完善超低排放提升改造项目申请和招议标技术指标。要统筹做好检修施工项目的安排部署，严格落实高温天气防范措施，强化应急值守，切实做好极端恶劣天气的应对工作。要做好上半年生产经营总结分析，针对好的方面要持续坚持，存在的不足要及时制定下一步工作措施，努力进行改善提升。要做好替代燃料的使用管理，推进新配制的水泥助磨剂使用，进一步降低生产成本。要提升产品售后服务质量，做好重点工程的产品供应，凭借严格质量管控体系和产品优势增加产品竞争力，提升水泥销量，扩大品牌市场占有率。（刘海涛 董鹏）